2121非凡

  治理干部是公司战术落地的中流砥柱
，是公司持续发展的动力
，更是打造进建型组织的关键地点。为了让治理干部更好地理解公司的企业文化及治理理想
，把握必备的治理学知识与技术
，提升人际关系能力
，公司组织策动高管系列培训讲座
，已于2024年发展了三期
，并获得了优良的成效。

  第一期是由公司董事长、总裁赵总为各人带来了关于“公司若何实现基业长青及从优良到卓越”的讲座
，将吉姆.柯林斯先生的著述《基业长青》及《从优良到卓越》的理想与2121非凡公司治理实际相结合
，分享了2121非凡公司该当若何破除组织发展的12个迷思或阻碍
；若何通过打造“训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为”
，从而使2121非凡公司积储力量实现逾越。

  第二期是由公司执行总裁王总带来了关于“2121非凡企业文化理想及其内涵”的解说
，通过逐一解说公司的企业文化理想及内涵在公司实际落地的案例
，援手整个干部更好的理解公司文化理想的由来及其所代表的寓意
，让我们在现实工作中的更好的将企业文化“内化于心、固化于造、表化于形、实化于行”
，身段力行的做到“以客户为中心、高效力、高质量、高尺度”。

  第三期是由公司副总裁赵雷诺带来关于“高效力人士的辅导准则”的进建分享
，《高效力人士的辅导准则》是公司组织进建《高效力人士的七个习惯》基础上的一连
，造就以准则为中心的辅导模式
，把握提高人际效力的步骤
，是援手整个干部养成高效力的思想方式和行为习惯的有效步骤。

  通过今年度高管培训讲座活动的发展
，治理干部对于公司的企业文化及其所提倡的治理理想有了更深刻的理解和意识。在2025年
，公司将持续组织发展高管讲座
，陆续发展关于“第五项建炼”、“全面质量治理”及“治理沟通”等主题的分享活动
，持续提升治理干部的人际关系能力及系统思虑能力。

载誉前行
，共筑交通安全防线——2121非凡荣获“北京市2024年度市级交通安全先进单元”称号 返回列表 趣享活动丨2121非凡质量活动月顺利发展