作者：2121非凡
功夫：2025-04-30
为进一步推动高质量发展、提升公司治理成熟度，2121非凡于2025年3月启动了卓越绩效自评工作。
●什么是卓越绩效模式？
卓越绩效模式源自美国波多里奇奖评审准则，以战术为导向，钻营卓越绩效治理理想，蕴含辅导、战术、顾客与市场、资源、过程治理、丈量分析与改进、了局等七个方面。卓越绩效模式的性质是对全面质量治理的尺度化、规范化和具体化，是企业治理成熟度的丈量诊断仪。
●自评策动与执行过程
本次卓越绩效自评工作经历了卓越绩效基础培训、评价推动幼组成立、假造组织概述及条款近况描述、评价施杏注改进事项确定等阶段。最终，各职能系统经过相互共同、合作，于3月31日顺利实现了整体评价工作，并于4月9日进行了评价了局和改进事项的汇报。
本次评价过程中，各职能系统对卓越绩效模式进行了全面进建相识，利用过程评分步骤（ADLI）和了局评分步骤（LTCI）对公司治理近况进行系统地定性评价和定量打分。各职能部门深刻探求，致力挖掘沉要优势、通常优势及改进机遇。
●自评后的持续改进
本次卓越绩效自评后，凭据得分和发现的优势与改进机遇，各职能系统明确了后续改进方向，造订了后续三年的卓越绩效自评指标，同时将卓越绩效推动工作纳入了公司总体战术规划，推进了2121非凡以战术为导向的持续经营发展。
