作者：2121非凡
功夫：2025-11-20
近日 ，2025年度《高效力人士的辅导准则》系列进建活动顺利落下帷幕。本次进建活动萦绕五大主题主题发展 ，蕴含“高效力辅导者的素质及高效力人士的自我辅导”“提高人际效力的步骤”“治理和组织发展中的辅导准则”“PCL在辅导行为中的利用”以及“在全面质量治理中利用辅导准则” ，通过五场主题演讲角逐 ，系统提升了组织的整体辅导力水平 ，营造了浓密的进建与实际氛围。
本次活动精准聚焦于辅导力的主题维度 ，从自我治理与建炼 ，到团队沟通与合作 ，再到组织发展与战术利用 ，形成了一个齐全的辅导力提升关环。它有效援手治理干部构建起一套以准则为中心、内表兼建的辅导力心智模式与行为框架。
幼我的档次（幼我与自我的关系）→ 关键准则：靠得住
人际的档次（幼我与他人的关系及互动）→ 关键准则：信赖
治理的档次（幼我与他人在统一工作中的责任）→ 关键准则：委派
组织的档次（共同的构思和准则、结构与系统）→ 关键准则：统一
通过“以赛促学、以学促干”的创新机造 ，五场主题演讲角逐不仅成为杰出的思想交锋舞台 ，更是进建成就转化的实战平台� ；疃晒σ⒘丝泶笾卫砀刹康牟渭又艿接肭蹦� ，推动抽象理论向具象实际的有效转化。据统计 ，本次演讲角逐累计嘉奖79人次 ，涌现出一批拥有代表性的优良演讲者与典型案例。
活动中产生的优良演讲视频与案例 ，已成为公司贵重的知识资产与培训资源。这些源自内部、切近实战的鲜活素材 ，将为将来的干部造就提供极具参考价值的进建范本 ，助力公司辅导力文化的持续传承与迭代。优良获奖视频已上传大公司北森进建平台 ，作为持续性进建资源面向整个干部盛开 ，助力辅导力提升常态化、可视化。
经综合评定 ，民航事业部凭借卓越的组织与推动 ，荣获“优良组织单元（事业部级）”称号 ；总公司、民航治理部门、信息技术公司因组织有力、功效显著 ，荣获“优良组织单元（公司/部门级）”称号。这次赞美不仅是对上述单元在本次活动中所作贡献的充分注定 ，更是公司持续构建进建型组织文化的关键行动。通过设置可见、可学的内部标杆 ，有效引发各层级团队的集体荣誉感和争先意识 ，为营造持续进取、敢于担任的组织氛围注入强劲动力。
本次《高效力人士的辅导准则》系列进建活动已圆满画上句号 ，但这只是我们系统践行"以准则为中心"辅导模式的新起点。等待整个治理干部将进建成就融入日常治理实际 ，将所学所感转化为实切其实的辅导行为与工作成就 ，在知行合一中持续改进、享受超过！
